• 中国国际住宅产业暨建筑工业化产品与设备博览会”(简称中国住博会)

首页 > 会议中心 > 正文
大话地产第四场--百年住宅技术引领明日之家
文章来源: 发布时间:2016-09-21 11:08:33 浏览次数:


主题:百年住宅技术引领明日之家
时间:2016年9月5号(下午)  地点:房天下直播间
主持人:贾丽  中国房地产业协会中国百年住宅项目管理办公室主任、
                中国建筑标准设计研究院住宅产业化研发中心副主任
 
到场嘉宾:
中国房地产业协会名誉副会长 童悦仲
中国房地产业协会住宅技术委员会副主任 住房和城乡建设部产业化促进中心原副总工 孙克放
中国建筑标准设计研究院副总建筑师 魏素巍
中国建筑标准设计研究院百年住宅产品总监、所副总建筑师 郝学。
 
 
 
 
 
 
    贾丽:各位网友大家好,欢迎关注大话地产节目,我是主持人贾丽,我负责中国百年住宅项目的推进工作,今天我们这期访谈的主题是百年住宅引领明日之家,首先我介绍一下邀请到的嘉宾:中国房地产业协会名誉副会长童悦仲,中国房地产业协会住宅技术委员会副主任、住房和城乡建设部产业化促进中心原副总工孙克放,中国建筑标准设计研究院副总建筑师魏素巍,中国建筑标准设计研究院百年住宅产品总监、所副总建筑师郝学。
    非常感谢大家的光临,今天我们将探讨百年住宅如何引领明日之家,在今年的住博会明日之家区域我们搭建了一个样板间,我们已连续两年在住博会上展示百年住宅,首先请童悦仲给我们介绍一下中国百年住宅工作的背景,因为这项工作是房地产协会发起的一项示范项目。
    童悦仲:我们国家从改革开放以后,住宅建设得到了快速的发展,特别是在1998年进行房改彻底的走市场化、商品化的道路,我们的住宅建设应该说是以每年十几亿平方米在增长,在数量增长的同时,我们也发现质量有一些方面满足不了消费者的需求。中国的住宅,现在一个比较大的问题就是实际使用寿命比较短,当然还有其他的一些问题。按照我们国家的规范,住宅建筑它的设计使用年限是50年,但是现在,我们的住宅因为土地比较紧张,所以层数越来越多,不要说大城市,就是一些中小城市,或者县城,甚至一些乡镇都经常盖30多层的住宅,而且数量越来越多。如果这样的建筑仍然按照50年来设计的话,显得有些短了,当然不是说主体结构按50年设计,就是50年以后就一定要拆除,按说到了50年以后那么再重新进行评估,确定它的新的使用年限,但不管怎么说,像几十层的住宅如果建了50年就拆掉,这肯定是一个很大的浪费,将来给子孙后代也留下很多的问题。所以针对这个问题2009年中国房地产业协会会长刘志峰同志就提出要考虑建造百年住宅,这当然也是吸取其他国家的经验,后来就组织中国房地产业协会的技术委员会,住宅技术委员会进行了研究,后来申请了建设部的课题,出了书,课题在2002年的年底通过了部里面的验收,专家们也给了比较高的评价。从2012年的秋天开始,在研究的基础上,中国房地产业协会决定开始做试点项目,这个试点项目当时我们也不想做很多,就是摸索一下看看这些具体的技术问题,在我们的试点当中怎么样解决,做好之后,我们再准备把它形成一个标准,然后再大面积的推广。所以从2012年开始到现在,我们的几个试点项目,已经交工的有上海的绿地,正在建设的有常州的新城帝景还有鲁能,北京新公馆项目及天津的天房集团项目等。我们总的数量准备是做十个左右,准备总结经验,编标准,大致的情况就是这样的。
    贾丽:非常感谢童悦仲会长。孙克放孙总在技术委员会一直承担着百年住宅前期的工作,同时也是我们百年住宅专家委员会的核心专家,率领着技术团队和技术专家在百年住宅考核、百年住宅建设方面做了大量工作,请孙总谈一下,百年住宅到底关注的技术体现在哪几个方面
    孙克放:刚才童会长讲了,从09年开始刘志峰会长把百年建筑作为协会里面重要的战略性任务来推行,我管这个叫做百年建筑行动。其实在百年建筑行动的初期是进行研究,就是做百年建筑的评奖标准,后来在中国建筑标准设计院的参与下,形成了它的四大建筑体系。这四大建筑体系是从住宅的全生命周期考虑的,有它的特质,百年建筑跟其他的建筑是不大一样的,明日之家这个词也是当时做展览会的时候,我们几个人第一次定的。实际上百年建筑我认为是明日之家的一个典范,也就是以后我们的住宅建筑,在中国领域里里头百年建筑是我们的制高点,今天如果我们谈未来住宅,百年建筑是最值得提的一个建筑,它不仅突破了我们现在童会长刚才讲的50年的设计的期限,我们要把它扩展到100年,这是一个重大的突破。那么另一方面我们在工业化还有低碳方面都做了大量的工作,都把这些技术放在我们的百年建筑里面,因此形成它特有的一种特质,这种特质不同于一般的建筑,具有引领性,从这个意义上讲,百年建筑是中国住宅换代的一个特别重要的标志,从50年变成100年,我们说更新换代表现在这个地方。如果支撑这个建筑,形成它的一种示范工程也好,或者形成以后的普遍铺开的工程也好,那么技术体系是一个很大的支撑体系,这里头包含着四大块,一个是建造的工业化,第二就是低碳绿色化,第三就是品质的优良化,第四就是建筑的长寿命化。这个建筑体系是支撑百年建筑很重要的技术支撑体。如果我们国家的住宅都是按这四项做的话,那么对于中国的整个的建筑水平提高是非同小可的。从我们现在的实践看,百年建筑不是脱离市场,百年建筑是贴近市场,这个贴近市场体现在它是质量及各方面都非常好的一个建筑产品,实际上可以带动未来住宅的发展方向。不管我们在上海的项目,北京的项目,还是济南现在开的项目都得到了非常好的反馈,这里面我觉得是迎合了现在老百姓的需求,也迎合了中国在建筑转型期质量提高的一个方向。希望我们的百年建筑普及性越来越强,真正使我们的建筑达到越来越绿,寿命越来越长。
    贾丽:非常感谢孙总,孙总和童会长提到了我们目前的百年建筑项目,有绿地集团,新城地产,鲁能集团,北京哲信地产,天津天房地产,这几家企业也是国内知名的房地产企业,我们在选择这些试点项目的时候,对企业有什么要求,对选择地点、城市、绿色要达到什么水平及性能等有没有一些具体的要求,童会长。
    童悦仲:很多企业表示愿意参加百年住宅的试点,但是我们要从中挑选。一个就是这个企业它一直信誉比较好,开发的项目品质比较好,开发建设方面技术力量强,管理能力也强,以往的业绩口碑比较好,且大多数都是我们中国房地产业协会的副会长单位,常务理事单位,在国内比较知名的企业。
    选择项目我们一般是选择在交通比较方便的,尤其是大中城市,这个为了便于将来有兴趣的企业去参观比较方便。另外这个项目如果在大中城市,我们希望这个项目的建筑面积不要小于5万平方米,要有一定的规模,当然也不希望太大,也不希望很大很大,这个恐怕时间会很长,所以5万平米到十几万平米我想很好,不要超过20万平米我觉得是比较好的情况。另外希望能够在三年之内能够建成,不要拖的时间太长,大致上就是这样的。当然希望它的土地,各方面手续都要齐全,就是要得到当地政府的批准。
    贾丽:孙总补充一下,在技术上,比如说要求绿色要达到什么样的水平,性能上要达到什么样的水平。
    孙克放:刚才我简单的提了一下我们百年建筑的特质,我们百年建筑的特质包含的内容是很多的,包括我们现在一个长寿命化的问题,还有建筑空间的有效性的问题,还有我们的健康适用的问题,等等。这里面体现了绿色,环保,同样体现了我们目前在进行工业化的过程里需要我们走的路子。
    那么我觉得百年建筑跟绿色建筑比较起来,我认为百年建筑是绿色建筑一个典型的绿色建筑,而且它高于我们现在的绿色建筑的这个标准,比如说我们现在的长寿命,绿色建筑里面有5种要求,但是长寿命对于百年建筑来说特别重要,这是最大的节能,最大的环保,就是让我们的住宅100年之内应该要盖两次我们现在就盖一次,我们的节能节材、节水完全体现出来了,不管从现实意义来说,还是从未来来说,推广百年建筑一定是中国的方向。
    另外还有一个,百年建筑必须要进行工业化装修,内装修,这是强制性的,这也是技术标准的一个很重要的方面。如果我们现在评那些绿色建筑还有毛坯房的话不能达到我们的要求,所以百年建筑在绿色建筑上我们有很多特殊的东西是别人达不到的,我刚才说了是中国住宅的制高点,中国住宅都要向这个制高点发展就正确了。
    童悦仲:我再补充一下,我们对凡是列入百年建筑试点的项目,要求它在住宅性能评价方面,最少要达到2A级,立志要达到3A级别,那么绿色建筑至少要达到二星级,力争达到三星级,包括我们资源的节约,环境的保护,住宅各方面的性能它都有很多的规定,我们百年建筑本身强调了它的长寿命,但是其他方面也不能忽略,是一个比较全面的对住宅所谓长寿命,好品质,绿色低碳的好房子,就是这么一个概念。
    贾丽:房协百年建筑的项目技术依托单位是中国建筑集团来承担的技术研发工作,重点就是以中国建筑标准设计研究院为主要的依托单位,今天我们也请到了中国建筑标准设计院承担绿地项目的刘东卫工作室的郝总,请郝总介绍一下,从绿地到鲁能,到天房,到保业这些示范项目里面技术上有哪些不同的侧重点。
    郝学:刚才两位领导已经把百年建筑,包括政策方面、实施方面的内容提纲挈领的做了简单的介绍,我们作为一个实施团队,最重要的工作就是要把领导的意图,包括我们整个的技术框架体系落到项目中去,我们认为只有经过市场检验的好产品才是最好的东西。我们带着这个任务开始了一系列的百年建筑的实践工作,我们第一个实践完成的项目是2015年7月入主的绿地的威廉公馆项目,作为百年建筑的一个起点,绿地集团给予了我们大力的支持,在整个探索和研发设计的过程中,也有着很多的困难,但最终经过市场的检验,我们取得了非常好的成果。我们的单平米议价达到了3千到8千元每平米,市场给了我们很好的回馈,也给了我们很大的信心。从绿地项目开始我们在每个项目中都要力求达到百年建筑,在产业化内装的基础上达到各个项目都具有项目的亮点,比如说刚刚开盘在售的山东鲁能的一个项目,这个项目是在依山傍水处,旁边还有一所学校,我们在这个项目中提出了要体现与绿地项目不同的亮点,第一就是育儿概念,现在进入了全面的二胎时代,育儿概念变成了我们重点的实施方向,同时做适老化通用设计,我们国家老龄化是非常的严重的,所以我们刘东卫工作室在所有的百年住宅项目中都要通用适老化设计,这是山东领袖城公园世家的亮点。对保业项目我们在结构主体上进行了更多的探讨,一个项目中我们基本上要探讨两种结构主体的产业化实施方式,当然这也在持续探索的过程中。在海尔的项目,我们要突出海尔本身自带的天生的特质,也就是它的智能化,我们推出智能家居,智能社区这一系列跟海尔现有的产品做一个结合,作为海尔项目的亮点,依此类推,我们每一个项目都会从中提出一个亮点作为我们项目的实施亮点。有一个非常令人开心的事情,我们所有推向市场的项目,都得到了市场很好的回馈,比如说我刚才提到的绿地威廉公馆项目已经售謦了,刚刚推出的鲁能的公园世家项目达到了3个亿的销售额,我们将更加努力的把这个事情做到底。
    贾丽:郝总是技术层面里最会营销的房地产销售经理,谈的都是在实际操作中的经验。产业化也好,长寿命也好,都嵌入到百年建筑具体的要求里,具体的实施从我们前端的设计,到中间的整合,技术的落地,可能最后一个环节通过跟内装的产业化结合在一起,标准院也成立了专门负责产业化实施内装的团队,魏素巍牵头承担了绿地南翔项目内装产业化的实施工作,请魏总谈谈,在绿地内装的实施工作中,在推行内装产业化的过程中,包括打造百年住宅做了那些工作,您认为产业化的实施手段和传统的内装手段相比,它的优势体现在哪些方面呢
    魏素巍:我们这个团队非常荣幸能够参与绿地项目,也是作为国内第一个全面实施SI产业化内装和主体结构分离的项目,那么我们这块主要是负责内装的施工,传统人们都认为施工是一个最后端的工作,按图施工好像没有太多的技术含量。但从我们参与产业化的项目,总体的感受其实是大不相同的,产业化内装的施工,必须得是对产业化的技术非常熟悉、非常了解的团队才能做好。它跟传统的施工大概有那么几个方面的区别,第一大方面它的施工工序是不一样的,我们传统的施工从底到墙到地,但是我们现在的这种工业化内装它里面包含了大量部品的安装,比如说整体卫生间,还有一些架空的地板,这跟传统施工有很大的区别。像卫生间有一些项目,如果是对产业化没有太多经验的,他可能会放在后面去安装,但是到时候你会发现如果我们的隔墙已经按好了再去按卫生间是按不上的,这是施工的工序。
另外一点从施工的界面划分也是完全不一样的,之前我们传统的方法许多管线都是埋藏在主体里面的,包括一些隔墙也都是主体施工的范围,那么产业化的内装最主要的就是管线和主体结构的分离,所以从划分责任更明晰的角度我们更倾向于这种管线是由内装的施工单位来一起进行施工,这样就造成我们现在产业化内装的施工范围内,包括这些给水管,电线管和暖管都是由内装施工单位来做的,这跟传统有很大的区别。还有产业化内装的长效,大家说工业化的东西很大的优势不是施工周期短,这点从理论上讲没错,我们改变了传统这种湿作业的模式,传统湿作业的模式大家都很清楚,我们的墙面是串联式的工序,每一道工序都要等上一道进行干燥处理之后才能进行,这样造成时间比较长,但是产业化内装我们强调干湿内装,更多在工业里面进行工业化的生产到现场组装,这样我们可以同时在工厂里面生产,然后按照不同的时间节点到现场组装。为什么说这块和传统施工有不一样的地方呢,对于没有施工经验的公司来说,如果施工产业化内装的项目虽然你能做到这些项目到现场安装,但是你很难组织所有的施工组织设计,什么样的时间节点应该过来,什么样的时间节点我们的卫生间应该过来,包括我们卫生间跟门套的收口这些尺寸的处理需要一个很有产业化内装经验的单位来进行组织实施,才能做到把我们的时间缩到特别短。
    像绿地这个项目纯施工的周期,扣除过年放假等等也就3个月左右,还是比传统的施工速度快很多。另外一点从施工的质量上,我们传统的施工质量这块,非常依靠我们工人的责任心,或者找一个活好的工人,但现在这种状况很难,因为现在的年轻人很多都不愿意再做手工作业的活了,所以工人很难找。那么产业化内装我们更多依赖于部品来保证,到现场有一个精细化的组装,包括尺寸的准确性等等。当然了,就是说产业化的内装它是有很多的好处,但是如果实施不好的话,比如说现场的尺寸如果洞口留的不合适了,反而装不上去,这块如果做的不好还不如湿作业,湿作业可以用砂浆找回来,产业化内装这块,一个是要求我们有一个很高的精度,也要求我们有一个非常有经验的队伍进行工作,这个就是我认为的几点不同跟传统施工的不同。
    贾丽:经过几个楼盘的销售印证了老百姓对于百年住宅是非常认可的,百年住宅产品越来越符合国家对产业化升级转型的要求。请童总和孙总谈谈在产业化大趋势下,我们来如何对待产品的升级和转型呢。
    童悦仲:随着社会的进步,技术的发展,劳动力成本的提高,产业化在建筑业已经是迫在眉睫的问题。所以现在各地纷纷对住宅的产业化提出要求,很多城市出了很多相应的鼓励政策和技术政策,包括成品房交房,我们叫做住宅全装修,我们很多的工序,能够拿到工厂里做的,也基本在工厂里做好以后到现场组装完成。刚才郝学、魏素巍他们做了一些介绍,像我们百年住宅也是这样,就是很多做法跟我们传统施工方法已经完全不一样了,总得目的就是提高劳工生产力,缩短工期,保证质量,降低成本,减少安全的事故。只有用产业化的方式,今后企业才会有竞争力,否则逐渐会被市场淘汰掉。
    孙克放:住宅中心建的时候,任务就是在建设部的领导下推进全国的住宅发展,经过这么多年成果越来越显现,现在国家提出了装备住宅的问题,我觉得装备住宅需要同时解决的就是装备化住宅和内装工业化必须并驾齐驱,如果装备式住宅是毛坯房实际上没有达到我们的目的,百年建筑是不一样的,百年建筑在这点上要求非常严格,不管你用混凝土还是装备式住宅,内装的产业化是必须要做的,如果百年建筑推行的话,会使我们国家的精装房大大的提高,这是第一。第二推广百年建筑,我刚才讲为什么它叫做中国住宅新的制高点呢,就是他从结构上完成了很大的一块东西,就是住宅的寿命加长,这样有助于我们的土地利用,我们研究过程中,给刘部长写了一份报告,住宅用地现在是70年使用期,商业用地的使用期是40年到50年,那现在一般的住宅寿命刚才按我们现在的规范是50年。如果把这个结构变成100年的情况下,你租用50年之后,你可以把这个房子里面的东西全部拆掉,留下结构然后重新做,这在日本实行过的,日本叫做SI结构的土地政策,他们有一个制度,叫做土地租用制度,我们引用了这个概念,实际上在中国现在土地非常紧张的情况下,尤其在一线,二线城市,用百年绿地的概念去解决它,我觉得有现实的意义,可以改变我们整个对土地概念的做法。第三我觉得百年建筑不是盖豪宅,百年建筑是真正的更新换代,让它寿命加长,我刚才说的四大技术体系完全改变了我们对住宅建设方式的改变,生产方式已经改了,为什么刚才你们说的建筑都卖的特别好,是因为迎合了市场,叫做有效供给,这是正儿八经的有效供给,如果二三线的房子都这么做的话,就不会出现空置房。百年建筑我觉得从技术层面,从供应层面是对供应结构的一种推进,还有一个就是有效的解决去产能。我觉得在产能过剩的情况下,百年建筑是个机会,就是建设百年建筑可以拉动我们去除产能过剩,而且可以使我们钢材的生产、水泥的生产转变方式,不要光做粗钢,要进行精密性的轧钢,比如说我们百年建筑要求尽量使用高强度的混凝土,高标准水泥,这就是拉动,百年建筑能带动我们的产业转型,带动去产能过剩,另外使我们的房子寿命更长。所以我觉得现在推广百年建筑的现实意义,就是要在这个时机抓住这个时机,在转型的过程里,让百年建筑成倍的增长。
贾丽:几位专家都提到了百年建筑目前推的都是商品房的项目,百年住宅会不会给人一种误解,百年住宅等同于豪宅,或者这套体系都是高科技的东西,公租房,包括国家提倡的棚户区改造的项目,这个体系是不是适用,或者是不是有一些借鉴意义,请童会长、郝总给我们说一说,以免造成百年住宅很贵,这套体系也很贵,离老百姓太远等误解。
    孙克放:咱们百年住宅现在正在实施的四个项目,像上海绿地,90平方米的房占一半,户型很小,有一半的房子40平米以上,抓的非常准。小的房子就是刚需,大的房子是改善性住宅,这两个是我们社会上特别主流的产品。所以你就不能说,这是高档住宅,不是这样的,我觉得这是在适应市场需求下朴实性住宅里头高质量的住宅,包括济南这个项目是分了好几层,里头有刚性需求的,有改善需求,还有舒适型的。所以我觉得这个概念非常重要,不是做豪宅,是在朴实性住宅里面做高质量的住宅。
    贾丽:在公租房项目里面,在更多的量大面广的项目里面,SI是具体如何实施的
    郝学:这个问题非常好,我是跟开发商市场接触最密切的,站在最前沿的人,体会特别深。很多人提到百年住宅第一想到就是成本增高不可控,是做豪宅做高端商品房等等。事实上在我所从事的工作中,我们对接的部门和以往的差别是非常大的,原来我们只对甲方的设计部,现在我们要从设计到成本,到物资甚至到营销,到物业,这一系列的部门我们都要对到,其中很重要的一点就是我们做成本控制,因为做好了成本控制,做好了销售,这个产品才能最终被市场接受,我们的百年住宅才得以推广。
    我举个例子吧,我们百年住宅是一个菜单式的选项,从北京大兴800块钱的公租房产品,到绿地项目两千多,三千多等等我们有菜单式的选项,我们既可以应对公租房产品,也可以应对高端的产品。
    主持人提到的量大面广,公租房产品还有棚户区改善的产品,我们现在在北京正在实施的有两个,其中一个就是棚户区改造项目,一个就是公租房产品项目,说实话,对于我们来说,挑战是非常大的。因为我们也知道在精装修方面,政府项目是有一定的成本控制的,公租房项目在面积上控制的又特别严,比如说我们正在实施这个项目是40,50,60这三个区间,假设我们内装成本控制在1千块钱,我们要装修一套公租房产品内装,包括设备,包括内装最后的效果要得以保证,包括实施SI体系的管线分离,那么总金额必须控制在4万,5万,6万。这给我们设计团队提出了很高的要求,但是很开心的是我们完全都做到了。那么也就是说对于我们每个普通家庭来说,我们花4万块钱,5万块钱6万块钱装修一套比原来品质又有提升,后期又方便改造,寿命又长的这么一套内装产品,我想大家都是可以接受的。
    所以我们现在的产品已经非常具有代表性了,我们从最基础的公租房和棚户区改造产品,到之后90平米的产品,到鲁能公园世家,120多,140多,170多,到绿地190多的内装户型,我们全都能够顺应市场的要求,满足成本的要求,满足开发商对我们的要求,同时让我们老百姓也能够住上自己满意的,可以得到提升的好房子。所以千万不要认为百年住宅是豪宅,曾经有人跟我们咨询过,别墅能不能用你这套体系,帮我们做一个别墅项目,当然可以用,但是目前我们还是希望把它更多更好的实施在面对最广大的老百姓阶层的这些朴实性住宅中,让更多的人住上品质更好的房子。
    贾丽:刘部长曾提了一个要求,就是要建造老百姓需求的好房子,当时只是提了一个好房子的概念,后来我们童会长还有孙总带领的专家团队,把做百年住宅研发的这几年经验最后落地成实施项目叫做中国百年住宅的项目,魏总是中国建筑标准设计院产品所主要部品的负责人,我们也想问问,目前在实施产业化项目中,瓶颈是什么,是认识的问题呢,还是部品缺乏的问题,还是属于技术协调难度的问题,比如说咱们总结了一些优势和经验,那目前存在的问题和缺陷体现在哪些方面。
    魏素巍:我先说吧,第一就是从我们现在接触的甲方来说,我们去给他们讲SI内装的一些优势等等,他们从理念上包括对SI的理解程度上,还不是说理解的那么透彻那么深入这是第一。从实施层面来说,如果没有一个专业的施工团队,像对于整体卫生间还有架空地面这些新的部品,国内普遍缺乏验收的方法,现在整体卫浴大家验收一下它的外观,敲敲看看平整度等等,而老百姓真正关注的它是不是漏水,这个没有一个标准化的方法。现在有一些开发商跟我们合作,在共同编制相关标准,如装备式整体卫生间技术规程,主要解决的问题是整体式卫生间的验收,这个跟传统有很大的区别,这是目前我们在应用整体卫生间这块存在的问题。
    贾丽:童会长,您认为目前产业化在部品的应用推进方面存在哪些瓶颈的问题。
    童悦仲:产业化联合国有定义,一个是叫做生产的连续性,第二叫做生产物的标准化,第三叫做生产过程的集成化,第四叫做工程建设管理的规范化,第五叫做生产的机械化,第六叫做技术科研生产一体化,联合国这个定义是6个方面,很多人是耳熟能详的,但是好像不太好记。
    以前我们有一个中日合作的计划,从1990年开始到现在,因为住宅产业化是日方专家最早提出来的,当时我问他,你能不能用最简练的语言,说什么叫做住宅产业化。日本专家脱口而出,住宅产业化就是三条,第一叫做资金和技术的高度集中,第二叫做大规模生产,第三叫做社会化供应,满足这三条就是产业化,满足不了就不是产业化。半个多世纪以前我在上学的时候在建筑工地,有一些工厂可以生产门窗,就是标准化的门窗,但是还有很多非标的就得在现场来做,而且即使是现场做原木运到现场,锯成板材,然后还要烘干,然后在下料制作,经过很多道工序才能够把门窗做出来。安装上去以后还要刷底油,还要二道漆,三道路漆非常复杂,就是一个门头一个窗要安装上去几十道工序,当时要是做预算,就是老预算员,问他一个门多少钱,他也不知道。
    现在像这个门,套装的木门,都油漆好,整个包装好,一个工人一天可以安四套门,如果有的锁比较麻烦的,一个工人一天可以安两套半,这个功效就提高很多了,这也是产业化的一种,产业化不只是主体结构,特别是装修,部品,很多很多都是体现产业化的。还有木地板的制作,木地板在过去也是复杂的很,毛地板,铺油纸,装上油还要抛光,抛光以后再一遍一遍的刷漆,这也是很长的工序,成本保护还有很多问题。现在装一个木地板就非常快了,还有像我们厨房的成套厨具,过去都是建筑工人做,质量也不好,做的很粗糙,80年代还没有成套的厨具,找一些好的木工模仿着国外的画报上来做,现在各种各样的厨具都有了,你到商场什么样的都有,这就是产业化。
    我觉得对产业化的理解,当然有些误区,比如说有人就把产业化仅仅理解成主体结构产业化,这个我觉得是比较片面的,因为产业化主体结构很重要,但他只是一个分布,其他各个分布都有产业化问题,尤其是装饰装修,这个我觉得它的内容比我们主体结构的产业化还要丰富。然后呢,有人把这个住宅产业化等同于主体结构产业化,把主体结构产业化等同于预制装配化,这也是一种局限,主体结构的产业化除了预制装配是一种方式,但还有现浇也可以做到产业化,我们用工具式脚手架,工具式模板,像我们的预制钢筋骨架,商品混凝土,泵送混凝土这一成套的技术整合起来以后形成一些现浇工艺也是产业化的方式。那么还有人把这个主体结构的产业化简单等同于PC,就是预制混凝土,这也不够,因为主体结构的预制装配化,本身还包括钢结构,也包括木结构,今年年初我们党中央、国务院发布了一个文件,关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见,2月6号文件成文的,2月21号公布,写了30个问题,其中有一个问题叫做发展新型建造方式,那里头提到了预制装备,也提到了我们的钢筋混凝土,钢结构和有条件化的要发展木结构,目前在认识上还有些误区,这些认识上的误区也是影响我们推进产业化的一个很重要的原因。
    从市场情况看,跟国外发达国家比,我们产品的种类、质量,有些还不够好,还没有完全形成系列。比如说我现在穿的这件上衣,我一直想买口袋多一点的短袖衫,国内都没有。我们说供给侧结构性改革,我们做的还很不够,还有很多发展空间,在发达国家他们几乎没有空间了,他们再想创新要比我们难了,我觉得中国还是在社会主义初级阶段,我们要真正动脑筋的话,包括我们住宅的产业化还有很多的发展空间,现在叫大众创业,万众创新,年轻人要想找机会还是有的。
    贾丽:非常感谢各位专家,通过今天的谈话我们了解了标准院的技术研发、百年住宅、产业化,我们希望房协通过百年住宅、通过产业化示范项目搭建更好的实施平台,把百年住宅的工作做的更好,再次感谢各位专家的到来,再次感谢我们搜房网友关注我们大话地产节目。我们标准院在住博会上也搭建了明日之家的样板间集中展示百年住宅的研发成果,欢迎各位网友的光临,谢谢大家。
    
加入收藏
分享:
观众
登记
联系
我们