武振：欢迎各位嘉宾的到来，今天的访谈节目是建谊集团的专场。
推进钢结构建筑是国家大的方针，钢结构是绿色建筑，是去产能去库存主要的手段，是战略储备重要的途径，是转型发展重要的路径。中央文件多次提到，要积极稳妥推进钢结构建筑，各地方也出台了很多的文件。在这个大的背景下，今天邀请了建谊集团的各位领导及有关专家，共同围绕大数据时代下的钢结构住宅产业化这个主题，进行交流。我先介绍各位嘉宾：北京建谊投资（发展）集团有限公司董事长张鸣、北京建谊投资（发展）集团有限公司副总裁鲍雷、北京建谊投资（发展）集团有限公司数建钢构部高级总监/平台公司副总经理彭占文、中国建筑设计院有限公司副院长/总工程师张守峰。今天这场访谈主要是围绕钢结构建筑在信息化，绿色化这个时代背景下的发展情况。
 第一个主题是钢结构建筑，特别是钢结构住宅发展的基本情况，这个主题我们请张院长来介绍。
    张守峰：很荣幸参加这个访谈节目，下面我把钢结构住宅方面的一些现状、我们这些年研究的一些情况跟大家聊聊。从钢结构来说，这些年发展的还比较好，现在主要侧重在公共建筑，我们院前身是建设部设计院，在做很多超高层包括一些大高层，钢结构用的很多。现在工业厂房里面70%以上都是用的钢结构，主要是施工速度快。
    但是从整体钢结构住宅方面，相对别的种类发展确实比较迟缓，从去年统计数据来看，大概全国总共面积400万平米，也就相当于全部开工面积的1%点多，这对于整个全国住宅的体量来说，差距挺大，而且跟国外相比也是差距挺大的。所以我们这两年也侧重于钢结构住宅这方面，单独做了一些研究。最近经过统计发现，落成的钢结构，建材大部分属于钢结构的企业，像首钢，宝钢等钢结构企业在推动做这个事，就是在产业链里面比较单一。我总结发展迟缓的原因有两个，一是设计院建筑师参与比较少，二是产业链里面的部品企业参与也比较少。
    我们调研发现钢结构这块问题现在还比较多，主要集中在有6个方面：
    一是整体的钢结构体系，就是住宅的体系和钢结构本身不太匹配，现在很多住宅的平面都是按整个混凝土结构来做的，没有针对钢结构来进行研发。第二使用过程中发现本身钢结构住宅它是框架支撑体系，不像减力墙，所以柱子和梁在整体钢结构住宅里面有漏梁漏柱的情况，虽然企业进行了一些研发，但这个问题还是比较突出的。第三是隔音，用的是调板的形式，就是密封跟梁结构不够，隔音差一些。另外有些项目为了降低造价，把这个调板又改成砌筑，砌筑以后与钢结构本身也不太匹配。第四是开裂，这个也是钢结构住宅比较突出的问题，混凝土住宅本身来说变形要求比较严，我们一般减力墙做到千分之一，但是现在现有的这个调板外维护墙板还有砌块不合理。第五是防火的处理，它到500度以后强度失去很多，这方面基本上处理有的是拿防火涂料有的是防火板确实有一定的隐患。最后一个问题就是成本造价，也是大家比较关注的，因为钢结构本身来说，做完钢结构住宅的统一造价，就是拿砌块砌筑的这块相对来说比现浇混凝土还是要贵一些的，贵几百块钱。经过我们研究发现国外的钢结构住宅实际上很多用的高档公寓和酒店比较多，实际上我认为钢结构住宅品质比常规的混凝土结构要强很多，一个是抗震性能体现很明显，第二就是得房率，现在钢结构住宅本身比较薄，得房率要高5个百分点左右。
    这些优势大家作为住户没有太明显体会，因为抗震很多大城市还没有经历过这个考验，像汶川有一定的意识了，这方面还需要通过普及宣传，让老百姓慢慢的去接受，慢慢认知。另外得房率这块对交毛坯房确实体会不到，而且大家更关注的是漏梁漏柱，包括开裂一系列的问题，国家有关文件要求，十年里装配式建筑要达到30%，我们也跟部里有关同志交流过认为，在30%里面，装配式结构包括混凝土、钢结构、木结构，钢结构应该占到小于或接近三分之一，5%到10%之间。就按最底线的5%，我们现在1%点多也需要增加5倍，所以这方面的前景还是比较好的。
    我认为未来通过各部品企业参与，尤其是建谊集团这种全产业链的企业，整合能力比较强，集成能力比较强的企业，参与以后会对推动钢结构发展有很大的促进作用。建谊做的像丽泽的钢结构住宅已经启动了。希望更多的企业参与到钢结构住宅的研究和实践中，对钢结构事业的推动会大有好处。
    武振：张总对钢结构建筑、钢结构发展做了宏观的介绍，系统分析了发展过程中存在的6个问题，对下一步发展提出了个人很好的建议，同时对于建谊集团在发展过程中取得的一些成绩，也做了概括。
    张鸣：目前钢结构生产建造过程中体现的是钢结构的住宅，但非常缺乏住宅的钢结构，就是目前钢结构的这个建造过程，一定要遵循建筑规范来实施，刚才张总提到了很多建筑在结构方面只是为用钢而用钢，而不是为用钢实现结构的优化，问题是非常严重的。由于一些钢结构企业在做建筑，忽略了建筑的自然特性，忽略了它的规范和要求，这是问题基本所在。
    钢结构产业化，需要的是底层发力而不是设计实现，钢结构在建筑上不是新课题，但钢结构在住宅上，产品化是新课题，所以说要加大对产品部品部件关联性的设计生产一体化是企业未来的途径。摆在我们面前的是要穿越，要穿越到它的生产过程中去，摆在我们面前的是要合作，要深度的合作，摆在我们面前是一定要资源共享，这样才使钢结构产品能够有一个展新的面貌。
    鲍雷：我补充一点，钢结构住宅刚才提到它是一个住宅、它是一个产品，那这个产品应该是体系性的产品，它应该是整套的体系，不仅仅是一个钢结构；它的墙板体系，它的机电体系，甚至到装修的体系，所以从建筑本身来讲，钢结构住宅产业化的发展方向应该更像是一个体系的发展方向，不仅仅是单独钢结构本身的体系。
    武振：刚才张总从钢结构住宅和住宅钢结构的概念辨识到钢结构住宅、钢结构发展，提出首先要合作，进行资源整合，鲍雷总又提到多体系齐头并进进行体量和性能的提升，关于第一个问题我们就先讨论到这里。
第二个问题是建谊的发展。在推进钢结构建筑，特别是钢结构住宅发展过程中，国内很多企业也做了非常多的探索，就北京而言，建谊投资集团多年来潜心研究钢结构的技术体系和施工方式，也取得了很好的成果，在工程实践中也已经打造了相关的项目，在很多建筑节点有很多很好的探索，取得了很好的成绩，得到了业内的认可。下面请张总结合建谊的发展、结合钢结构的发展，做一个介绍。
    张鸣：举国上下都在谈建筑钢结构，都在谈住宅钢结构，除了是国家一个大的消产能、提高钢的利用率之外，实际上更多的我认为钢结构应该是一个行业的问题，不是一个产品的问题，建筑业走过了30多年的高涨期，从钻到混凝土迈进了一个新时代，从工建逐渐转到民建，这在国外已经成为了不争的事实。
    所以实现钢结构的发展不是钢的问题，我认为是产业的问题，是和时代是否能够相接轨进步的问题。要想做好这样的一个钢结构，我认为建筑首先应该自我革命，走向产业化，产业化的前提首先要走向平台化，既然互联网已经是这个时代赋予我们新的基础设施，那我们就一定要学会用它，如果不能运用现代的科技手段来实现一个产业的彻底革命性的转变，想创新一个非常优质的产品，我觉得是要付出代价还有不可克服的困难。所以建谊这些年采取了实现互联网平台化，建谊的BIM网不是一个媒体网，是一个要运行建筑产业化的一个虚拟建造。只有这样的平台，才可能把我们的产业全部吸纳上来，才不可能成为设计关着门划，建造自己来干，部品各自生产这样的互补接轨，信息不通，技术不贯通的场面，所以我们要求实现设计施工一体化。
    现在钢结构的生产中，刚才张总提到了它有很多问题，问题在哪，就在底层，就在部品的生产和钢结构的生产不相合规，才造成了差异化。所以实现一体化，自然就是设计施工都要在一个平台上进行交互，这样它就会消除这些技术上的问题，实现一个真正的建筑产品的呈现。
    我们在这段实践中，把一体化的观念直接深入到产品过程中去，举个例子，比如说钢结构，我们不叫钢结构加工厂，自然按照设计加工，和钢厂进行定制化的产品生产，这种过程第一它的产品非常符合我们的需求，第二减少了非常多再加工的过程，第三他为我们钢结构整体实施过程中的其他部品部件生产提供了条件，这样是一个多块好省的例子。诸如此类的包括墙板、楼板，乃至整体卫浴，它的积淀化的模型化，积淀化的装修化，尽可能减少湿作业。所以我们只有把整个建筑业整合到一个平台上才是大家的出路，建筑业现在都很难过，原因在于各自为政，如果大家能够走向一个平台，共享资源，深度协同，高效的体现一个新技术的内涵，实现一个新产品的推出，就一定是我们的未来。全世界需要40万亿平米的建筑，光住宅就需要30万亿平米，不会没有市场。所以我们的平台是有优势的，我们的平台优势提出8字方针，简约，快捷，高效，廉价，就是作为互联网的一个中心课题-----服务，在于提供更方便更廉价的产品，但一定要优质，平台无疑是我们要打造好不可缺失的条件。
钢结构最大的效益在于时间的充分缩短，如果按照现在我们充分运用BIM平台和现在的设计手段和生产手段，它的这个生产周期缩短三分之二，作为一个投资商来讲，他不会考虑你这个价格高一点低一点的问题，在这上面我们曾经测算过，如果按照这种平台化一体化的产品进行推送，投资商所获取的利益，会提高20--30%，何乐而不为。
    所以说我们未来的产业不是设计施工一体化，是投资设计施工运维一体化，五项合一，大家想一想，如果你把5个东西整合到一块，本身就是优势，它的价值产品和成本产品，应该是它的真正产品。这样我们这个钢结构展示在我们社会的产品中的时候，就有相当的优势。在美国，在德国这种单纯的投资商，单纯的房地产商早就消失了，我相信房地产商一定是未来的一体化平台的承担，你把钱给我就完了。所以未来的社会性资本整合、资源性整合、产品性整合、管理性整合将合为一体，这是我们这个行业今后要发力和实现的一个模式。经济的萧条告诉我们必须要实现传统企业的大力转身，就是转向现在的建筑IT业，我们提出几个明确的目标，一定要成为互联网企业，一定要建立建筑的大数据管控平台，一定要实现数据化的管理、模型化的建造，一定要实现可视化的质量监控，一定要实现部品化的这种支持体系，一定要用部品来建造我们的产品，一定要用部品来实现我们产品的设计，我们只有这样高度的利用新概念、新内容新技术、新的思维模式，才能产生新经济的概念。我们所有从事建筑业的人将会看到自己的希望和未来，建谊坚持走这样的一条道路。
    武振：张总结合建谊的发展实际，从更高的角度，从产业变革的层面谈到了钢结构建筑特别是钢结构住宅的发展，提到了四维一体化，提到了五项合一，也提到了建谊的8字方针，通过钢结构的整体发展来推动产业的变革，来推动产业革命性的变化，说的非常好。其他嘉宾对这个问题有什么需要再补充的。
    张鸣：我跟修龙院长几次提到，作为中国设计建筑研究院要挑起这面大旗要高度的整合，我们通过这几年和各个企业的联手，深感这方面不是建谊的事情是整个建筑业要做的事情，我们跟张总也密切的合作，下一步咱们两家也将组建房地产联盟，我们也在发起组建这样的一个平台，实现这样的一个过程，这是给大家开路子，所以说现在不能一家独干，一家独想，一定要和大家携手受来共享已有的资源，高度深度的协同，实际上是一个时代赋予我们的使命，也是这个产业必然的过程，我们很早都认识，一直在合作。
    张守峰：张总说的特别好，我们院修龙董事长，也特别关注这个事情，他现在是中国建筑学会的理事长，我倒觉得修龙董事长会利用中国建筑学会这个大平台，把整体建筑业统筹这个事情，进一步做强。原来还是在一个企业内部做这个事，我们设计行业，处在一个前端，受甲方包括政府一些职能的约束，我后期跟踪接触也感到，施工的总包单位基本上是照图施工，条块分割太细了，造成各自中间交叉的问题，没有人去解决，造成很大的浪费，很不合理。
    举一个最小的例子，我们验收很多工程，窗户的尺寸都是定制，量对角线差10多公分都有，但再提早也做不出来。苦水最大的就是部品企业内装的，我们最近很多项目要做到精装，北京现在也在推全装修，2020年要全部都精装修，尤其是保障房，所以我们跟部品企业接触过，他们苦水更多，他们甚至一分钱都不要愿意帮我们把问题都解决了，这也给他后期带来很大的便利。我们有一个保障房40平米的户型，现浇结构做完以后，厨卫装不进去，有的一个房子差了20多公分，没法装，部品企业不敢提前加工，只有主体起来之后再去量，可能前三个月都是闲的，最后一个月熬夜24小时。我们如果都按整体的集成技术施工安装，那这个精度就保证了，就可以提前加工，安装就是现成的，所以这个需要信息化管理。
    张鸣：我们在钢结构中决不用混凝土改造，我们一直坚持标准筑，标准墙壁，我们要求100米高不准变径，一个管径上去，这样才保持了标准化的统一性，你一直变径造成很多的问题，钢结构我们做的过程中是标准筑，刚才说的卫浴和整体厨房我们是大开间，后期精准性装修，混凝土的过程，是非常不具备条件的，所以标准化，平台化实现，部品企业是非常积极的，但是我们没有给人提供条件。
    武振：刚才结合建谊的发展，建谊钢结构的工程实践，两位张总提出了非常好的想法，即钢结构的发展需要不同专业的合作，不同生产过程、不同生产阶段的合作，说了钢结构住宅发展过程中的一些优势，也提到了下一步的发展方向。实际我们理解钢结构住宅，或者钢结构建筑，无论是设计施工，还是不同专业的配合沟通，主要问题还是要提升住宅的性能，让老百姓住上更好的房子。
    第三个问题，推钢结构，推钢结构住宅，那么在推进的过程中信息化，互联网作为一个重要的载体，作为一个重要的平台发挥着非常重要的作用。在这个方面建谊也取得了非常多非常好的成果，也有很多的实践，那么在钢结构建筑和钢结构住宅发展过程中，如何来应用BIM技术和其他的一些信息化技术，带动建筑和住宅更好的设计和工程质量的提升。请鲍雷总谈谈看法。
    鲍雷：感谢部科技与产业化发展中心，感谢搜房网，目前我们建筑行业都面临一个变革，面临一次革命，住建部也对建筑行业提出了要求，我总结有三条重要的，一个是建筑的工业化，第二建筑的信息化，第三住宅的产业化。建谊集团对这个整体上的把握，叫简约，快捷，优质，廉价，刚才张总总结的8字目标，针对这8字目标，建谊集团在落实上我也提炼了三句话，产业化，平台化和数据化，我从这三个方向上跟各位行业专家和同行们一起分享一下。
    产业化我提一下过去、现在包括未来，过去大部分都是刚才两位张总提到的，不管是从设计行业、从施工行业、地产行业、从物业运维行业相对都是比较割裂的。但是大家都没有去关注或者关注的比较少的是部品部件这些加工厂的生产能力，产业化是离不开部品部件加工厂离不开整个行业当中为我们生产这些建筑产品的企业。所以产业化的发展是需要将部品部件厂商，就是完成建筑所有的部品部件的厂商都能够一起工作，过去是相对割裂，现在建谊已经开创了这种平台，集合了产业化的优势来共同完成一个产品，建筑本身也是一个产品。第二点在产业化当中需要是相应的各个行业的人深入到工厂里去了解产品的特性，了解产品的构造，这样才会在整个建筑的品质上，整个建筑的推广速度得到保证。
    第二个平台化，既然讲到了部品部件，既然讲到改变行业的规范方式，建谊目前推出的建谊化建筑大数据工业4.0的平台，也是为行业服务的，我们是为行业推出的这个平台。平台化我想有几个意义和作用，第一个意义可以提供由原生的物理性的反映，变为化学性的反映，第二它可以连接多边的市场，第三可以形成正向的交互，第四可以由原来规模化下的规模制造变成规模的定制，这种生产的方式发生了变化。第二个平台连接有什么样的功能呢，平台可以服务我们的政府的信息化，可以促进大企业的这种平台化的发展，可以促进小企业的平台，因为建谊的平台是向社会开放的，社会去使用的，可以促进小企业的发展，同时也可以促进二三线城市、甚至边缘城市企业的发展和城镇化的建设，可想而知，举国上下，一二线城市集全部优质资源我们来发展这些事情，我们推进的速度还是循序渐进的。那当二三线城市及边远山区再来实现这些过程，他们需要得到什么，他们需要我们整个行业像建谊这样的企业来推广这个平台的使用，向他们推荐这种技术的使用，所以平台化也是连接产业化的一个重要的途径和手段。
    第三个数据化，数据化其实依据于平台来的，那么怎样可以满足现在我们提出来的8个字的方针目标，包括实现产业化和平台化的基础，数据包括部品部件的数据，包括建筑本身的数据，包括通过模型，通过建筑信息化，现在行业内比较热的词叫做BIM，我们在建谊的体系当中也把它作为一个扩展，所以数据不仅仅是建筑信息的模型，同时它也是信息的管理。
    通过这三点，从数据钢结构行业当中的产业化，平台化和数据化来支撑我们这8字方针，来给全行业推出我们这个符合建筑工业化，符合建筑的信息化，和住宅的产业化这么一个功能。同时我在此想邀请各位行业内的专家、行业内的同仁来我们集团做的丽泽的样板楼以及我们在北京做的成寿寺项目进行交流。
    武振：鲍雷总结合建谊BIM信息化技术的应用，提出平台化、信息化和数据化支撑工业化，支撑产业化。同时通过几化的有效融合，进一步实现建谊的8字方针，简约，快捷，高效和廉价，请彭总做一个补充。
    彭占文：各位专家各位观众好，大数据平台和钢结构住宅相结合实现钢结构产品、住宅产品产业化将是一条必由之路。在这个过程中怎么实现一个模型一组数据，一个平台将带来整个产业化的实现。设计施工一体化，设计施工部品一体化将必是大数据平台的一个核心，部品、设计等整个大数据平台共同协同工作，实现钢结构住宅产业这个产品带来整个社会的一种变革，也是产业的一种升级。
    如何实现这个事情呢，第一个设计的标准化，标准化数据，标准化界面带来了相应部品标准化，模式化，实现整个产品，就是部品部件的产品在整个钢结构产品中广泛的应用，将来整个模式化标准化达到70%、80%乃至于90%以上整个实现产业链的延伸，所以是设计的标准化。
    第二个刚才说整个部品的标准化，产业链延伸，整个社会的产业链很长，整个产业链要做的首先是部品部件的标准化，模式化，包括部品部件的精细工艺化，包括部品部件的可加工性，跟加工完了以后它的实现集聚化，将来是实现我们产业化的必由之路。
    第三整个现场的装配化，整个装配化目前的关键在节点，只有把研究标准化的节点，节点的精细化，节点的完整性，包括通过实现数据取得的严肃性，可安装性，实现安装的时候简单化，工具化，差距化，这将来是我们整个产业实现的，也是必要的条件，只有这样实现了，才能实现我们真正的可装配化。
    第四个就是我们现场的产业工人化，产业工人化，是目前社会的整个痛点，我们体制就是劳务分包，劳务承包系列，目前存在的问题很多。第一个产业化工人工厂化，工厂化生产部品部件，工厂化实现安装，第二个作为总包企业，产业化工人培养包括产业化工人实现去安装，这样的话才能保证我们整个的产品将来的精细化，就是不可变性，才可以实现。
    最后就是整个工程完成了以后，大数据形成了一个模型，一个数据，大家共同协作，将来在每个住宅单元，每个户型都可以实现一户一模型，形成的数据将来移交到物业运维，移交到后台终端实现整个大数据的长远使用，实现了全生命周期的价值链，实现了整个社会无穷无尽，将来可循环的数据。只有这样的话，通过大数据平台和钢结构产业化相结合，产生的产业链全生命周期的一个价值链，实现这种产业化，将来必定能实现整个建筑业的一场革命，也完全才能真正实现钢结构住宅的产业化，给企业、社会带来长期的效应。
    武振：结合钢结构BIM应用这个题，鲍雷总和彭占文总都做了非常好的发言，第四个讨论的主题就是建谊下一步的发展方向和发展目标，从我们的角度看，企业的发展直接决定于行业的发展，企业是行业的细胞，我们非常希望一些好的企业能够引领我们钢结构的产业实现更好的发展，建谊具备非常好的企业发展的功能实践，请张总介绍一下建谊未来的发展目标。
    张鸣：大家对未来的发展谈了非常多，建谊这几年一直在想应该如何发展的问题，建筑业一直在工业化中是比较落后的产业，在前30年的发展中，别人的生产力都增长了30倍以上，我们才增长了5、6倍。第二建筑业这个行业一直在夹缝中生存，好像我们就是设计施工这样的一个概念，这个概念恰恰是约束我们最重要的最关键的一个夹缝。所以从这个意义上讲我们必须冲出去走向社会的联合，那就是在未来的发展中建谊遵循利用互联网的技术体系，实现建筑业互联网化，实现建筑业IT化，实现建筑业平台化。我们上了这个平台首先要整合社会资本，比如说现在我们和亚投行这些投资性银行，还有商务部，还有一些用于投资的过程，请他上平台，我们的平台给他提供非常好的服务，我们有8字方针，这样他得益于这个平台不会不来。他上来之后无疑给我们的建筑业提供了非常好的资源，他投资是需要有人管的，我们是专家，很多房地产企业很多投资建设的人，外行较多，所以我们坚信这个平台将通过资源的整合，推动行业的发展，这个无边界的过程将实现建筑业的一次较大的改变。这个实现多行业融入的过程，无疑对建筑业未来的发展，未来自身能力的提高，未来的企业创效和企业规模的扩展都将是一个良性的。所以说我们要实现建筑业走向互联网。
    第二建筑业一定要走向智慧化，这个大家都知道智慧城市风起云涌，都在说智慧城市，但我纵观智慧城市施工中没有建筑业，全都不是建筑业的人去搞智慧城市，实现智慧城市的表层化。我们是做建筑的，我们是从基础做起的，不管是实施的方位和我们所建造的数据都属于基础数据，而智慧城市是一个数据集合的产物，恰恰没有我们的基础。我一直在说这个等于飘在水上的浮萍，缺乏于大地基础坚实的构架，无法使资源变成财富，无法使千年的建筑实现优质的运转。所以我们现在在整个建筑过程中，在实现智慧化数据的同时一定要融入智慧城市，建筑业不去的原因就在于缺乏互联网思维，缺乏平台思维，缺乏数据思维，缺乏数据的无限延展，原来的图纸放着都烂了没法看了，有数据以后搜索引擎通过你的智慧平台是可以随时知道的，所以我们一定要智慧化，这样我们才可能使我们更紧密的接触资源，用好资源，成为这个产业的，这个产品的主导者。
    第三我们要为行业提供服务，我们现在把所有的软件放在上面是随便使用的，产品和产品的应用，只有越来越多的人用，这个行业才能起来，现在大家用不起来的原因在于数据的运用不到位，比如说设计院用的并不往下传，而且内部信息只是设计院的技术信息，缺乏设计的工艺化信息，也缺乏部品部件内在信息和技术信息，更缺乏社会的必要的资本信息，更没有未来的物业运转信息，信息是非常缺失的，你这样在信息的年代，信息缺失无疑就是丢掉了财富，无疑就是丢掉了资源，无疑就是恶化了我们自己的环境。所以我们大家一定要想到，未来的社会一定是我们要奉献出服务的，如果我们有这样奉献的服务，大家都各守其门，闭门自造是很难通过的，你身边吸纳人越多的时候，我相信一定是能力，老是孤芳自赏的时候精力再好也是花开一枝。所以我们在这段时间内建谊的BIM网是各网的联合者，一定不是竞争者，我们给各个行业提供的是资源共享，一定不是自我的壁垒者。我们到哪个地区都首先释放出合作意愿，我们没有必要自己去统霸这个世界，我们要关怀这个世界，这是建谊在未来要体现的在社会上的价值，服务于我们这个行业。
    第四我们一定要走向世界，未来的世界是共融的，不管是从经济的方面，从产业的方面都是这样的，我本人也在联合国人居署担任理事长的职务，人居署也派人到中国来，因为建筑业是中国人的，中国人现有的建筑产品满足全世界每年40万亿平米的建筑量是没有问题的，钢用不完，水泥也用不完，各种建材产品也不完，你的电梯，门窗，这统统用不完，所以说我们几十年积累的中国制造，不是光机车，建筑是超越它的，40亿万平米的建筑是一个及其庞大的数字。所以说我们这段时间基于钢结构这个产业化的推送，不是把什么都运出去，不是把劳动力送出去，我们在和世界产品的结合中推出了建谊的平台。很多简单的楼板加工，部品加工还有一些小型加工推送点技术和附带的加工，他就能够生产，这样既实现了产业化，也实现了我们的技术转让，技术输出，产品输出和文化输出。
    所以说输出一定是我们的，他做不了的部分，比如说钢结构，比较成型的体系，我们的一些关键他在短短时间内是做不了的。但是你一定要去做，它的红利，它的资源，它的产品都要用起来，我们平台上有一个资源部，到一个地方先搜集资源的可用性，我们大概跟十几个国家都在签订钢结构住宅的产品体系，而这些国家基本上都是用的中国的钱，像外蒙古16万套，阿尔巴尼亚60万套，像尼泊尔简直要全国来一遍，而房子的问题大到我都不敢在路上走的状况了，一推就倒，像印度有30多万人没有房子居住，所以我们通过互联网的平台走向世界，而不是坐着飞机带着人坐享世界，我们通过技术性的交流，产品性的交流实现一个资源共享，这样我们会在一个非常优质的过程中，大家都出国做工程，我们认为未来世界的建筑在钢结构住宅上需求甚大，市场之宽广，正是我们中国建筑业联合其他建筑业可共同施展的，我们一定要在这个平台上聚合世界全部资源走向世界，这也是我们建筑业的未来，而为世界去服务，我坚信钢结构住宅这样的产品在互联网的推动下，在这种智慧数据的运用下，在世界中一定会占据鳌头，谢谢大家。
    武振：张总通过建谊集团的发展、展望，从产业发展的角度提出了非常好的思路和想法，张总建议建筑业发展朝着几个化，一是互联网化，第二智慧化，第三资本的运作化，第四平台的服务化，第五国际的合作化。张总不光关注建谊的发展，也关注整个产业，甚至国家大的产业的发展，展现了一位企业家的情怀和社会的责任感。
    今天大话地产是建谊的专场，讨论了四个问题，张守峰总从钢结构建筑，钢结构发展宏观做了介绍，张总介绍了建谊发展的历程，建谊坚守的8字方针，鲍总和彭占文总谈了智慧化和信息化用于钢结构的实践和一些思考，张总从产业化发展的角度论述了钢结构未来的方向。嘉宾共同讨论了行业转型的目标，对钢结构的发展提出了非常好的建议，整个访谈议程就将结束了，最后我建议每位嘉宾用一句话做一个概括小结，作为结束语。
    张守峰：钢结构住宅产业化在大数据时代下会取得卓越的发展。
    张鸣：坚持时代赋予我们的互联网化，坚持中国的制造化，坚持我们住宅产品的智能化，我相信一定能走向世界。
    鲍雷：希望在全行业以及互联网思维的这种平台化思维的基础上，来共同推进使我们中国的建筑产品制造，智能制造走向世界。
    彭占文：大数据平台和钢结构住宅产业结合必将是必由之路，大家共同加油。
    武振：今天上午的专题访谈到此结束，谢谢各位嘉宾。